Logitech-CEO Hanneke Faber hat kürzlich ein revolutionäres Konzept vorgestellt: die „Forever Mouse“. Diese Premium-Gaming-Maus, die sich noch in der Konzeptphase befindet, verspricht unbegrenzte Nutzbarkeit durch kontinuierliche Software-Updates, ähnlich wie eine Rolex-Uhr ihren Wert behält. Faber stellt sich ein qualitativ hochwertiges Gerät vor, das den häufigen Hardware-Austausch überflüssig macht und sich stattdessen auf laufende Software-Verbesserungen konzentriert. Allerdings könnte diese Langlebigkeit ihren Preis haben – ein mögliches Abonnementmodell, um die hohen Entwicklungs- und Wartungskosten auszugleichen.

Im Decoder-Podcast von The Verge diskutierte Faber diesen innovativen Ansatz. Sie betonte das Potenzial der „Ewig-Maus“, Luxusgütern hinsichtlich Haltbarkeit und Wert Konkurrenz zu machen, und deutete an, dass Benutzer sie nicht so schnell wegwerfen würden wie aktuelle Mäuse. Während die Hardware selbst möglicherweise gelegentliche Reparaturen erfordert, liegt das Kernkonzept auf der dauerhaften Funktionalität durch Software-Updates. Faber bestätigte, dass das Abonnement, sofern es umgesetzt wird, in erster Linie diese Software-Updates abdecken würde und bestehende Abonnementmodelle für Dienste wie Videokonferenzen widerspiegeln würde. Logitech prüft auch alternative Modelle, beispielsweise ein Inzahlungnahmeprogramm ähnlich dem iPhone-Upgrade-Programm von Apple.

Diese „ewige Maus“ steht im Einklang mit einer breiteren Branchenverlagerung hin zu abonnementbasierten Diensten. Vor allem Gaming erlebt diesen Trend, da Unternehmen zunehmend Abo-Modelle für Hard- und Software anbieten. Beispiele hierfür sind der Druckservice von HP und Preiserhöhungen für Gaming-Abonnements wie Xbox Game Pass und Ubisoft.

Das Konzept stieß im Internet jedoch auf gemischte Reaktionen. Auf Plattformen wie Twitter (X) und Ars Technica-Foren haben Spieler ihre Skepsis und Belustigung zum Ausdruck gebracht und dabei die unkonventionelle Natur des Abonnements eines Peripheriegeräts wie einer Maus hervorgehoben. Die Reaktionen reichen von humorvollen Vergleichen mit bestehenden Abo-Diensten bis hin zur völligen Ablehnung der Idee. Der Erfolg der „Für immer Maus“ wird letztendlich von ihrer Fähigkeit abhängen, Innovation, Kosten und Verbraucherakzeptanz eines Abonnementmodells für einen traditionell einmalig gekauften Artikel in Einklang zu bringen.