PlayStation 联席首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能——一场革命，但不是替代品

PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 最近分享了他对人工智能 (AI) 在游戏行业中新兴作用的看法。 在承认人工智能的变革潜力的同时，Hulst 强调了“人性化”在游戏开发中不可替代的价值。 这一声明是在 PlayStation 庆祝其成立 30 周年之际发表的，反映了不断发展的技术环境中创新和适应的历史。

游戏的双重需求：人工智能和人类创造力

Hulst 对 BBC 的评论强调了游戏市场中预计的“双重需求”。 他预计人们会同时对人工智能驱动的创新和以细致的人类艺术制作的游戏产生兴趣。 这承认了游戏开发者对人工智能对其角色潜在影响的担忧。 虽然人工智能可以简化日常任务、自动化流程并提高效率，但人们仍然担心它可能会侵犯创意流程本身，导致工作岗位流失。 最近，美国配音演员因使用生成人工智能取代人类声音而发起罢工，凸显了这些焦虑，尤其是在 原神 周围的社区中。

人工智能当前的融合和未来的野心

CIST 的市场研究表明，很大一部分 (62%) 的游戏开发工作室已经在利用人工智能来优化工作流程，专注于快速原型设计、概念开发、资产创建和世界构建。 PlayStation 本身积极参与人工智能研发，并于 2022 年成立了专门的索尼人工智能部门。这一承诺不仅限于游戏，Hulst 表示希望将 PlayStation 的知识产权 (IP) 扩展到电影和电视领域，并引用了即将推出的亚马逊 Prime 改编版以《战神》（2018）为例。 这一更广泛的娱乐战略可能与传闻中的针对日本主要多媒体集团角川公司的收购计划有关。

经验教训：PlayStation 3 的“伊卡洛斯时刻”

前 PlayStation 首席执行官 Shawn Layden 对 PlayStation 3 (PS3) 时代进行了富有洞察力的回顾性评论，将其描述为“伊卡洛斯时刻”——一段野心勃勃、最终需要修正方向的时期。 PS3 的最初愿景非常雄心勃勃，旨在创建一款类似超级计算机的控制台，具有 Linux 集成和广泛的多媒体功能。 然而，事实证明这过于复杂且成本高昂。 雷登强调回归核心原则的重要性，首先要专注于创造最佳的游戏体验。 他认为，这一教训促成了 PlayStation 4 (PS4) 的成功，该游戏将卓越的游戏体验置于更广泛的多媒体功能之上。