El director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst, y el director del juego Astro Bot, Nicolas Doucet, discutieron recientemente la importancia del juego en el podcast de PlayStation, revelando el cambio estratégico de PlayStation hacia un mercado de juegos más familiar.

Astro Bot: la piedra angular de la expansión familiar de PlayStation

PlayStation pretende ampliar su atractivo con juegos diseñados para sonreír y reír.

Para Nicolas Doucet del Equipo Asobi, la ambición de Astro Bot siempre fue convertirse en un título insignia de PlayStation atractivo para todas las edades. El equipo imaginó a Astro como un personaje junto con las franquicias establecidas de PlayStation, con el objetivo de lograr un amplio atractivo en todos los grupos de edad. Doucet enfatizó la importancia de llegar a una base diversa de jugadores, incluidos jugadores experimentados y novatos, en particular niños que experimentan su primer videojuego. La prioridad, afirmó, era crear una experiencia alegre que provoque sonrisas y risas.

Doucet describió Astro Bot como un juego de "vuelta a lo básico", que prioriza una jugabilidad atractiva sobre narrativas complejas. La atención se centró en crear una experiencia agradable y constante de principio a fin. El equipo priorizó la relajación y la diversión, con el objetivo de provocar tanto risas como sonrisas.

El CEO Hulst confirmó el compromiso de PlayStation Studios con el desarrollo de diversos géneros, destacando el mercado familiar como un área crucial de enfoque. Elogió el logro del Equipo Asobi al crear un juego que rivaliza con los mejores juegos de plataformas y destacó su accesibilidad para jugadores de todas las edades y niveles de habilidad.

Hulst enfatizó la importancia de Astro Bot para PlayStation, citando su preinstalación en millones de consolas PlayStation 5 y su papel en mostrar la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un solo jugador. El juego se ha convertido en sinónimo del compromiso de PlayStation con la calidad y la innovación.

La necesidad de Sony de tener más IP originales y el cierre de Concord

La discusión del podcast de Astro Bot también abordó la estrategia más amplia de PlayStation y la necesidad de una propiedad intelectual (PI) más original.

Hulst destacó el crecimiento de la comunidad de PlayStation y la diversificación de su cartera de juegos. Consideró el lanzamiento de Astro Bot como una celebración de las fortalezas de PlayStation.

El director ejecutivo de Sony, Kenichiro Yoshida, reconoció recientemente la falta de IP originales desarrolladas desde cero, sentimiento del que se hizo eco el director financiero, Hiroki Totoki. Esta deficiencia estratégica quedó de manifiesto con el reciente cierre del shooter en primera persona Concord, que tuvo un rendimiento inferior a pesar de su promesa inicial.

El analista financiero Atul Goyal vinculó el enfoque de Sony en el desarrollo de propiedad intelectual con su objetivo más amplio de convertirse en una empresa de medios totalmente integrada. Destacó la importancia de crear o adquirir propiedad intelectual para mitigar el riesgo de que los competidores llenen el vacío.

El cierre de Concord, que se produjo poco después de los comentarios de Yoshida, subraya los esfuerzos continuos de Sony para perfeccionar su estrategia de propiedad intelectual y crear una cartera de juegos más equilibrada y diversa. El futuro de Concord sigue siendo incierto.