Kazuhisa Wada identifie la libération de 2006 de Persona 3 comme moment pivot. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle "seulement un", caractérisée par un "s'ils l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne s'approchent pas. Cette nervosité, cette valeur de choc et les moments mémorables ont priorisé, avec des considérations de marché jugées presque "inconvenantes".

Cependant, Persona 3 a marqué un changement. Wada décrit la stratégie post- Persona 3 comme «unique et universelle», en remplacement de l'approche «une seule». L'accent a changé pour la création de contenu original accessible à un public plus large. En substance, Atlus a commencé à considérer activement l'attrait du marché, visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une analogie frappante: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Le "revêtement délicieux" représente un design élégant et des personnages attrayants et humoristiques, élargissant la portée du jeu, tandis que le "poison" symbolise l'engagement continu d'Atlus dans les moments forts et surprenants. WADA affirme que cette stratégie «unique et universelle» sous-tendra les futurs titres de personnalité .