Il CEO di Logitech, Hanneke Faber, ha recentemente svelato un concetto rivoluzionario: il "mouse per sempre". Questo mouse da gioco premium, ancora nella sua fase concettuale, promette un'usabilità indefinita attraverso continui aggiornamenti software, proprio come un orologio Rolex mantiene il suo valore. Faber immagina un dispositivo di alta qualità che eviti la necessità di frequenti sostituzioni hardware, concentrandosi invece sui continui miglioramenti del software. Tuttavia, questa longevità potrebbe avere un costo: un potenziale modello di abbonamento per compensare gli elevati costi di sviluppo e manutenzione.

Il podcast di The Verge's Decoder ha visto Faber discutere di questo approccio innovativo. Ha sottolineato il potenziale del "topo per sempre" di rivaleggiare con i beni di lusso in termini di durata e valore, suggerendo che gli utenti non lo scarterebbero così facilmente come i topi attuali. Anche se l'hardware stesso potrebbe richiedere riparazioni occasionali, il concetto centrale è incentrato sulla funzionalità sostenuta attraverso gli aggiornamenti software. Faber ha confermato che l'abbonamento, se implementato, coprirebbe principalmente questi aggiornamenti software, rispecchiando i modelli di abbonamento esistenti per servizi come la videoconferenza. Logitech sta anche esplorando modelli alternativi, come un programma di permuta simile al programma di aggiornamento dell'iPhone di Apple.

Questo "mouse per sempre" è in linea con un più ampio spostamento del settore verso servizi basati su abbonamento. Il gaming, in particolare, sta sperimentando questa tendenza, con le aziende che offrono sempre più modelli di abbonamento per hardware e software. Gli esempi includono il servizio di stampa di HP e gli aumenti di prezzo per gli abbonamenti a giochi come Xbox Game Pass e Ubisoft .

Il concetto, tuttavia, ha incontrato reazioni contrastanti online. I giocatori hanno espresso scetticismo e divertimento su piattaforme come Twitter (X) e i forum Ars Technica, evidenziando la natura non convenzionale dell'abbonamento a una periferica come un mouse. La reazione spazia da confronti umoristici con i servizi di abbonamento esistenti al rifiuto totale dell'idea. Il successo del "topo per sempre" dipenderà in ultima analisi dalla sua capacità di bilanciare innovazione, costi e accettazione da parte dei consumatori di un modello di abbonamento per un articolo tradizionalmente acquistato una tantum.