Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst: AI in gaming – een revolutie, maar geen vervanging

Hermen Hulst, co-CEO van PlayStation, deelde onlangs zijn visie op de groeiende rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel Hulst het transformerende potentieel van AI erkent, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’ bij de ontwikkeling van games. Deze verklaring komt terwijl PlayStation zijn 30e verjaardag viert en reflecteert op een geschiedenis van innovatie en aanpassing binnen het steeds evoluerende technologische landschap.

De dubbele vraag op het gebied van gaming: AI en menselijke creativiteit

Hulst's opmerkingen aan de BBC benadrukken een voorspelde "dubbele vraag" binnen de gamingmarkt. Hij verwacht een gelijktijdige honger naar AI-gedreven innovaties en naar games die met nauwgezet menselijk vakmanschap zijn gemaakt. Dit erkent de zorgen van game-ontwikkelaars over de potentiële impact van AI op hun rollen. Hoewel AI alledaagse taken kan stroomlijnen, processen kan automatiseren en de efficiëntie kan verhogen, blijft de vrees bestaan ​​dat het het creatieve proces zelf zal aantasten, wat tot banenverdringing kan leiden. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door het gebruik van generatieve AI ter vervanging van menselijke stemmen, onderstreept deze zorgen, vooral binnen gemeenschappen zoals die rondom Genshin Impact.

Huidige integratie en toekomstige ambities van AI

Uit marktonderzoek van CIST blijkt dat een aanzienlijk deel (62%) van de game-ontwikkelingsstudio's al AI gebruikt om workflows te optimaliseren, waarbij de nadruk ligt op rapid prototyping, conceptontwikkeling, het creëren van assets en het opbouwen van een wereld. PlayStation zelf is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling en beschikt over een speciale Sony AI-afdeling die in 2022 is opgericht. Deze toewijding gaat verder dan gaming, waarbij Hulst de ambitie uitspreekt om PlayStation's intellectuele eigendom (IP) uit te breiden naar film en televisie, daarbij verwijzend naar de aanstaande Amazon Prime-aanpassing van God of War (2018) als voorbeeld. Deze bredere entertainmentstrategie kan verband houden met geruchten over overnameplannen gericht op Kadokawa Corporation, een groot Japans multimediaconglomeraat.

Geleerde lessen: het "Icarus-moment" van de PlayStation 3

Voormalig PlayStation-chef Shawn Layden gaf inzichtelijke retrospectieve commentaren op het PlayStation 3 (PS3)-tijdperk en beschreef het als een "Icarus-moment": een periode van overambitieusheid die uiteindelijk een koerscorrectie vereiste. De oorspronkelijke visie voor de PS3 was uitzonderlijk ambitieus, met als doel een supercomputerachtige console te creëren met Linux-integratie en uitgebreide multimediamogelijkheden. Dit bleek echter te complex en kostbaar. Layden benadrukt het belang van het terugkeren naar de kernprincipes, waarbij de nadruk vooral ligt op het creëren van de best mogelijke game-ervaring. Deze les, zo suggereert hij, heeft bijgedragen aan het succes van de PlayStation 4 (PS4), die prioriteit gaf aan een superieure game-ervaring boven bredere multimediafunctionaliteiten.