Il CEO di Sony Interactive Entertainment (SIE) Hermen Hulst e il direttore del gioco Astro Bot Nicolas Doucet hanno recentemente discusso dell'importanza del gioco sul podcast di PlayStation, rivelando il cambiamento strategico di PlayStation verso un mercato dei giochi più adatto alle famiglie.

Astro Bot: la pietra angolare dell'espansione PlayStation per tutta la famiglia

PlayStation mira ad ampliare il proprio appeal con giochi progettati per sorrisi e risate.

Per Nicolas Doucet del Team Asobi, l'ambizione di Astro Bot è sempre stata quella di diventare un titolo di punta PlayStation attraente per tutte le età. Il team ha immaginato Astro come un personaggio accanto ai franchise consolidati di PlayStation, puntando ad un ampio appeal tra tutte le fasce d'età. Doucet ha sottolineato l'importanza di raggiungere una base di giocatori diversificata, compresi sia i giocatori esperti che quelli alle prime armi, in particolare i bambini che sperimentano il loro primo videogioco. La priorità, ha affermato, era creare un'esperienza gioiosa che portasse sorrisi e risate.

Doucet ha descritto Astro Bot come un gioco "ritorno alle origini", dando priorità al gameplay coinvolgente rispetto alle narrazioni complesse. L'obiettivo era creare un'esperienza costantemente piacevole dall'inizio alla fine. Il team ha dato priorità al relax e al divertimento, con l'obiettivo di evocare risate tanto quanto sorrisi.

Il CEO Hulst ha confermato l'impegno di PlayStation Studios nello sviluppo di generi diversi, evidenziando il mercato familiare come un'area cruciale su cui concentrarsi. Ha elogiato i risultati ottenuti dal Team Asobi nel creare un gioco che rivaleggia con i migliori platform, sottolineando la sua accessibilità per giocatori di tutte le età e livelli di abilità.

Hulst ha sottolineato l'importanza di Astro Bot per PlayStation, citando la sua preinstallazione su milioni di console PlayStation 5 e il suo ruolo nel mostrare l'innovazione e l'eredità di PlayStation nei giochi per giocatore singolo. Il gioco è diventato sinonimo dell'impegno di PlayStation per la qualità e l'innovazione.

La necessità di Sony di una proprietà intellettuale più originale e la chiusura della Concordia

La discussione sul podcast di Astro Bot ha toccato anche la strategia più ampia di PlayStation e la necessità di una maggiore proprietà intellettuale (IP).

Hulst ha sottolineato la crescita della community di PlayStation e la diversificazione del suo portafoglio di giochi. Considerava il lancio di Astro Bot come una celebrazione dei punti di forza di PlayStation.

Il CEO di Sony Kenichiro Yoshida ha recentemente riconosciuto la mancanza di IP originali sviluppate da zero, un sentimento ripreso dal CFO Hiroki Totoki. Questa carenza strategica è stata evidenziata dalla recente chiusura dello sparatutto in prima persona Concord, che ha sottoperformato nonostante la sua promessa iniziale.

L'analista finanziario Atul Goyal ha collegato l'attenzione di Sony sullo sviluppo della proprietà intellettuale al suo obiettivo più ampio di diventare una società di media completamente integrata. Ha sottolineato l'importanza di creare o acquisire proprietà intellettuale per mitigare il rischio che i concorrenti colmino il vuoto.

La chiusura di Concord, avvenuta poco dopo i commenti di Yoshida, sottolinea gli sforzi continui di Sony per perfezionare la propria strategia IP e creare un portafoglio di giochi più equilibrato e diversificato. Il futuro di Concord rimane incerto.