Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказывает, что он сопротивлялся бы спорной стратегии игры Sony по живым услугам. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008-2019, выразил обеспокоенность по поводу забавных игр о присущих врожденных рисках, признанной Sony в этих инвестициях.

Это заявление возникает среди важных проблем для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 добился феноменального успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios в истории (12 миллионов экземпляров за 12 недель), другие предприятия испытывали отмены или катастрофические запуски.

Согласование, особенно заметный сбой, длился всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низкого количества игроков. Это привело к полной отмене игры и закрытию ее разработчика, что представляет существенные финансовые потери (по сообщениям, по словам Котаку, цифра, которая не охватывала полное развитие или права на ИС). Это последовало за отменой «Последнего из нас» «Последний из нас», и недавно еще два безупречных играх в прямом эфире-титул «Бог войны» от Bluepoint и еще один из Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).

Йошида, уходящая Sony после 31 года, заявил в своем интервью, что, если бы он был на должности Гермен Халст (текущий генеральный директор Studio Business Group), он бы сопротивлялся бы живым наставным толчкам. Он подчеркнул дилемму распределения ресурсов: отвлечение средств от установленных однопользовательских франшиз, таких как God of War, в жанр высокого риска. Он признал увеличение инвестиционных инвестиций Sony после его отъезда, предоставляя дополнительные ресурсы для развития живых услуг наряду с продолжающимися однопользовательскими проектами. Он подчеркнул неотъемлемый риск и низкую вероятность успеха на высококонкурентном рынке. Хотя неожиданный успех Helldivers 2 *доказывает, что планирование таких результатов невозможно, он все еще считает, что выступал бы за другой подход, предполагая, что это могло бы способствовать его отъезду.

Финансовый звонок Sony повторил эти чувства. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Hiroki Totoki процитировали уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2 , так и неудачи Concord , подчеркивая необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок для выявления и решения проблем до запуска. Тотоки также указал на «Организационную организацию» Sony и окно выпуска Concord (близко к Black Myth: Wukong *) в качестве факторов, способствующих плохой производительности игры.

Старший вице-президент по финансам и Ира Садахико Хаякава дополнительно подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, для улучшения управления развитием и стратегий контента после запуска. Будущая стратегия включает в себя сбалансированный портфель, объединяющий сильные стороны Sony в однопользовательских титулах с продолжающимся, хотя и с учетом риска, изучения рынка живого обслуживания.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .