2024年初，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，點燃了工會的驅動器。新所有者微軟取消了一個高度價值的員工福利：一位專門的，現場的員工及其家人。這一出乎意料的舉動促使國王斯德哥爾摩的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會聯盟俱樂部組成了聯盟俱樂部。

瑞典工會與美國同行不同。會員資格獨立於公司級別的組織，在全國範圍內約有70%的工會參與。工會協商整個部門的福利，而個人會員資格提供額外的福利。但是，成立聯合俱樂部並確保集體談判協議（CBA)提供了公司特定的收益和影響力。這反映了其他瑞典遊戲公司（如Paradox Interactive和Avalanche Studios)的趨勢。

工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck將2024年以前的情況描述為最少的聯盟活動。致力於工會討論的公司Slack渠道在很大程度上仍然是不活躍的。轉折點於2024年1月上旬宣布撤職。這種收益以其個人的觸摸和支持，尤其是在大流行期間受到高度重視，隻有一周的通知被撤銷。雖然提供了私人健康保險替代品，但缺乏對先前安排的個性化護理。

這引發了廣泛的討論，強調了沒有CBA的員工談判能力的缺乏。 Falck恢複了聯合Slack頻道，該頻道迅速獲得成員，到采訪時達到了217。該小組隨後於2024年10月成立了聯合俱樂部。

盡管微軟已公開致力於對工會的中立立場，但國王聯盟與Activision Blizzard HR的初次會議被描述為中立。工會的主要目標不是恢複失去的醫生福利，而是要確保CBA保護現有福利並在未來的公司決策中提供聲音。重點的關鍵領域包括工資，透明度，防止重組和裁員的保護以及整體工作場所的影響。

聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了工會的共同利益，為員工提供了一個與管理層分享日常工作流程知識的平台。他還強調了教育員工，特別是移民工人的權利的重要性。工會已經開始分享有關員工權利的信息，從而使長期和最近雇用的員工受益。

最終，斯德哥爾摩國王聯盟的成立雖然最初是由負麵事件引發的，但旨在保留其成員價值的公司文化和福利。它代表了向更大的員工影響和保護工作場所的轉變。