블룸하우스의 책임자 제이슨 블룸이 의 실망스러운 박스오피스 성적을 언급하며, 해당 작품의 개봉 전략에 여러 실수가 있었다고 인정했습니다.

은 개봉 첫 주말 국내에서 1020만 달러, 해외에서 695만 8천 달러에 그치는 수익을 기록했습니다. 이 수치는 2022년 12월 개봉해 전 세계적으로 최종 1억 8000만 달러를 벌어들인 원작 의 돌풍적 성공이 어쩌면 특별한 현상이었을 수 있음을 시사합니다.

IGN의 리뷰는 이 영화에 6/10점을 주며 다음과 같이 평했습니다: "은 호러를 공상과학과 액션으로 바꾸었으나 성공은 엇갈렸습니다. 그러나 M3GAN의 날카로운 재치와 살인적인 댄스 동작은 장르의 변화를 압도하는 하이라이트로 남아 있습니다."

그렇다면 의 심각한 부진은 무엇 때문이었을까요? 블룸하우스 프로덕션의 CEO인 제이슨 블룸은 매튜 벨로니의 팟캐스트 '더 타운' 최신 에피소드에서 자신의 초기 분석을 공유했습니다.

"고통스러운 주말이었고, 저는 모든 것을 지나치게 분석해 왔습니다." 블룸은 20분간의 논의 중에 고백했습니다. "만약 블룸하우스가 침체기를 겪고 있다면, 다른 사람이 아니라 제가 설명하고 싶습니다."

블룸은 개봉 10주 전만 해도 트래킹 자료가 의 개봉 첫 주말 매출을 4500만 달러로 예측했다고 밝혔습니다. "우리는 이 작은 영화가 'F1'을 능가할 가능성에 대해 진지하게 논의했습니다."라고 그는 말했습니다. 그러나 이러한 예측은 빠르게 하락했습니다. 개봉 8주 전에는 예측이 4000만 달러로 떨어졌고, 6주 전에는 3500만 달러, 4주 전에는 3000만 달러로 하락했습니다. "첫 영화는 3200만 달러로 시작했습니다." 블룸이 언급했습니다. "우리는 약 20% 하락을 예상했기 때문에 3000만 달러는 합리적으로 보였습니다. 해외 예측도 비슷한 양상을 보였죠."

그는 계속해서 말했습니다: "개봉 5일 전에 예측이 3000만 달러에서 2000만 달러로 떨어졌습니다. 그게 월요일이었고, 저는 깊이 우려했습니다. 목요일이 되자 아마도 1900만 달러 정도일 것 같았고, 저는 하락세의 소용돌이에 빠졌습니다. 월요일 아침 최종 수치가 1000만 달러라는 것을 확인했을 때는 충격적이었습니다."

M3GAN 2.0 갤러리

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블룸은 이어 개봉 첫 주말 실패의 세부적인 원인을 파고들었습니다.

"우리는 M3GAN을 슈퍼맨처럼 무적의 존재로 잘못 보았습니다." 그가 인정했습니다. "우리는 그녀의 캐릭터를 극적으로 바꿀 수 있다고 생각했습니다. 장르를 바꾸고, 여름에 개봉하고, 그녀의 외모를 수정하거나, 심지어 악당에서 영웅으로 바꿀 수도 있다고요. 우리는 관객이 그녀와 맺는 관계의 본질을 근본적으로 과대평가했습니다."

"우리가 장르를 전환하기로 한 결정은 역효과를 냈습니다. 관객은 그런 변화에 준비가 되어 있지 않았습니다. 그들은 단순히 이미 알고 사랑하는 M3GAN의 모습을 더 원했을 뿐입니다."

이는 첫 영화와 같은 스릴러 호러에서 액션 코미디 쪽으로 전환한 의 변화를 가리키며, 이 움직임은 분명히 공감을 얻지 못했습니다.

"둘째로, 우리는 이 영화가 여름 개봉으로도 성공할 수 있다고 믿었습니다." 블룸이 덧붙였습니다. "우리는 소규모 호러 영화를 여름의 주요 기둥 영화로 끌어올린다고 생각했습니다."

이번에도 개봉 전략의 변화는 성공적이지 못했습니다.

"영화의 장르를 바꿀 때는 실행이 완벽해야 합니다." 블룸이 진술했습니다. "우리는 실제로 지난 M3GAN에 비해 이번 M3GAN에 대해 더 높은 시네마스코어를 받았습니다. 영화를 본 사람들은 대체로 즐겼습니다. 그러나 비평가들의 반응은 첫 영화보다 더 엇갈리고 약간 덜 호의적이었습니다."

블룸은 또한 제작 일정이 빠듯했던 점이 원인 중 하나였다고 제안했습니다. 이로 인해 제라드 존스톤 감독은 원작에 비해 속편을 여름 개봉에 맞추기 위한 시간이 더 적었습니다.

"우리는 단순히 M3GAN의 잠재력에 대해 지나치게 흥분했고, 결국 전략은 실패했습니다." 블룸이 결론지었습니다. "그게 일어난 현실입니다."

2023년 최고의 호러 영화

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앞으로를 내다보며, 블룸은 블룸하우스나 영화 산업 전체에 대해 실존적 위기를 맞고 있지 않다고 분명히 했습니다. 그러나 그는 회사가 앞으로 개봉할 영화 라인업을 재평가하고 있다고 확인했으며, 현재 시장이 호러 콘텐츠로 과포화 상태라는 자신의 견해를 밝혔습니다.

"우리는 연간 12~15편의 호러 영화를 지탱할 수 있고, 그중 많은 작품이 적당한 성공을 거둘 수 있는 시장에 익숙해져 있었습니다." 그가 논평했습니다. "저는 그 시장이 축소되었다고 믿습니다. 다시 돌아올 수도 있지만, 현재로서는 관객의 호러 콘텐츠 수용 능력이 제한된 것 같습니다."

또 다른 잠재적인 대응책은 블룸하우스 영화를 더욱 중요한 극장 개봉 이벤트로 만들어 두드러지게 하는 데 집중하는 것일 수 있으며, 이는 예산 증액을 수반할 수 있습니다. 블룸은 곧 개봉할 속편을 이러한 접근 방식의 예로 들었습니다.

"저는 실존적 위기를 겪고 있지 않습니다." 그가 재확인했습니다. "하지만 신호를 무시할 수는 없습니다. 우리는 우리의 라인업을 꼼꼼히 검토해야 합니다. 우리가 올해 너무 많은 영화를 제작했나요? 우리가 개봉하는 모든 영화가 주요 극장 개봉 이벤트여야 하나요? 그것은 1년 전 우리가 사용했던 기준과는 다른 것입니다. 만약 우리가 적응하지 않고 이전 접근 방식을 계속했다면, 그럴 때는 위기가 당연할 것입니다. 그렇게 되면 아마 우리는 사업에서 밀려날 테니까요."