Beş yıl önce, Mike ve Amy Morhaime Dreamhaven'ı kurduklarında, vizyonlarını birkaç kurucu üyeyle tartışma fırsatım oldu. O zaman kurdukları ikisi, moonshot ve gizli kapı ve işbirliği yapmayı seçtikleri diğer ortaklar da dahil olmak üzere oyun stüdyoları için sürdürülebilir bir yayıncılık ve destek direği oluşturmayı amaçladılar.

Röportajımızın sonunda, Mike Morhaime yeni şirket için iddialı bir hedef ifade etti:

Şirketin deniz feneri logo sanatına atıfta bulunarak, "Söyleyecek kadar cesur olabilseydim," dedi. Diyerek şöyle devam etti: "Oyun işine yaklaşmanın ve hem ürünler hem de finansal ödül ve çalışma ortamı açısından harika sonuçlar üretebilen ve belki de tüm endüstrinin yükseltilmesine yardımcı olabilecek bir oyun şirketinin işleyişinin daha iyi bir yolu var."

Dreamhaven kurulduğu zaman, eski AAA yöneticileri tarafından yönetilen çok sayıda stüdyo ortaya çıktı, hepsi daha sürdürülebilir bir gelecek için cesur vaatlerle. Bununla birlikte, oyun endüstrisi o zamandan beri küresel bir pandemik, ekonomik istikrarsızlık, kitlesel işten çıkarmalar, stüdyo kapanışları ve proje iptalleri gibi önemli zorluklarla karşılaştı. Bu vizyoner stüdyoların çoğu, herhangi bir ürünü serbest bırakmadan önce kapandı veya hayallerini süresiz olarak ertelemek zorunda kaldı.

Diğerlerinden farklı olarak, Dreamhaven gelişti. Bugün, ilk vitrinleri için Oyun Ödülleri ile ortaklık kurdular, bir veya iki değil dört oyun sundular. İkisi dahili olarak geliştirilmiştir: 23 Nisan'da piyasaya sürülecek olan kanepe kooperatifi olan sıraya dayalı bir taktik RPG olan Sunderfolk ve daha önce önizlemiş olduğumuz uzay soygunlarına odaklanan mürettebat tabanlı bir birinci şahıs nişancı olan yeni duyulan Wildgate . Diğer iki oyun harici olarak geliştirilir, ancak Dreamhaven: Lynked: Spark Banner , LA tabanlı geliştirici FuzzyyBot'tan bir aksiyon-RPG, şu anda Mayıs ayında 1.0 lansmanı için planlanan ve geçen Eylül ayında yayınlanan Çin Studio Game River'dan dönüş tabanlı bir taktik otomatik-savaşçı olan Mechabellum tarafından yayınlandı. Dreamhaven'ın yardımıyla Game River, Mechabellum'u uzun vadede güncel ve taze tutmayı hedefliyor.

Dreamhaven sadece kendi projelerine odaklanmakla kalmaz; Şirket, yatırımlar, danışmanlık ve bağış toplama desteği yoluyla birçoğu eski AAA geliştiricileri tarafından kurulan ve görev yapan diğer on harici stüdyoyu destekliyor. Bu destek bazen yayınlamaya uzanır, ancak her zaman değil. Geçen hafta Game Developers Konferansı'nda (GDC) Mike Morhaime ile konuşan Dreamhaven liderlerinin, sektör genelinde dağılan bu büyük yeteneklerin bir kısmını "yakalamak" için her zaman bir "net" oluşturmayı amaçladığını açıkladı.

Wildgate - İlk Ekran görüntüleri

10 resim

Morhaime, "Tüm bu stüdyoların başladığını gördük ve çok fazla ilişkimiz var." Dedi. Diyerek şöyle devam etti: "Birçok insanın başladığını biliyorduk ve bu stüdyolar için yararlı ve kök salmamıza izin veren bir yapı yaratmak istedik ve bu nedenle bu stüdyoların bazılarına rehberlik ve tavsiye vermemize ve başarılı olmalarını istememize izin veren bir yapı oluşturduk."

GDC boyunca tartışmalar devam eden endüstri krizi ve kârların diğer değerler üzerindeki önceliklendirilmesi etrafında dönüyordu, bu da bir iptal, kapatma ve işten çıkarma dalgasına yol açtı. Zanaat ve iş arasındaki gerilim sorulduğunda, Morhaime ikisinin birbirini dışlamadığına inanıyor, ancak inovasyonu ara sıra başarısızlığa uğratmaya izin vermenin gerekliliğini vurguladı.

"İnovasyona izin veren bir ortam yaratmak için, bir şeyler denemek ve deneyebilmek için belirli bir güvenliğe ve belirli bir alana sahip olmanız gerektiğini düşünüyorum." Dedi. "Kesinlikle bu ürünlerin başarılı olmasına ve çok para kazanmasına karşı değiliz. Sanırım odaklanma ile ilgili. Bu ekipler nelerdir. Her gün karlılığı her adımda nasıl en üst düzeye çıkardıklarına odaklanmıyorlar. Sonunda doğru iş stratejisi olmaya çalışıyorlar, sonuçta doğru iş stratejisi ve bizi uzun vadede başarılı olmak için başarılı olmak için daha iyi. özel bir şeyle dışarı. "

Dreamhaven ve AAA Gazileri tarafından görevlendirilen ortaklarının birçoğu ile Morhaime'ye Blizzard'daki zamanından aldığı en büyük dersi sordum. "Yinelemeli" bir oyun geliştirme sürecinin önemini vurguladı.

"Asla doğrusal değildi. Bu mükemmel plana sahip olduğunuz ve planı yürüttüğünüz ve her şey plana ve mutluluğa ve başarıya göre her şey yolunda gitmiyor. Her zaman düşündüğümüz gibi çalışmayan engellerle ve bu şeyleri ele almak için yeterli esneklik ve adaptasyona sahiptik. Bu yüzden, bu tür şeylerle her şeye yaklaşmak istiyoruz, denemek istiyoruz, denemek istiyoruz, denemek istiyoruz, denemek istiyoruz. Onları çok gurur duyduğumuz bir şeyle karşılaşacak şekilde düzeltin. "

Öte yandan, Blizzard'daki çalışmaları ile Dreamhaven'daki mevcut yaklaşımı arasındaki en büyük farkı sordum. Tek kelimeyle cevap verdi: ajans.

"Muhtemelen en büyük fark, bu çok deneyimli bir ekip ve bu yüzden stüdyolardaki liderlik ekiplerimize gerçekten bir ton ajans verecek şekilde yapılandırıldık." Dedi.

"Ve böylece, sanırım stüdyolarımızın merkezi şirketle olan ilişkisi açısından çok eşsiz bir ortam. Merkezi şirket veya merkezi ekipler stüdyo ve stüdyo başkanlarımızın ve liderliğimizin ihtiyaçlarını desteklemek için gerçekten oradalar, onlar da Dreamhaven'in kurucu üyeleri.

Daha sonra konuşmamız yeni teknolojilere, özellikle de üretken AI'nın tartışmalı konusuna geçti. Bu teknoloji oyuncular arasında popüler olmasa da ve geliştiriciler arasında endişe yaratıyor olsa da, birçok AAA oyun şirketi bunu uygulamaya başlıyor. Dreamhaven, üretken yapay zekayı dikkatli bir şekilde araştırıyor, dedi Morhaime, ancak kullanımı oyunlarında değil, en iyi uygulamalar ve iç politika taslağı üzerine yapılan araştırmalarla sınırlı olduğunu söyledi.

"Bir yandan, bir teknoloji uzmanı olarak, teknolojinin ne yapabileceğini seven biri olarak süper heyecan verici olduğunu düşünüyorum. Bu yaşamımızda gerçekleşmeye başlıyor. Sanırım bu kadar büyüleyici bir şeyin doğumunu görmek için çok ayrıcalıklıyız. Sadece birkaç yıl önce, üretken AI'nın şu anda yaptığı şeylerin bir kısmını yapabileceğini asla hayal edemeyeceğim, bu da bu, bu kadar çok zorluklar, daha fazla olan şeylerin, bu kadar çok karmaşıklığın olması, daha fazla karmaşıklığın olması, daha fazla kompleks var, bu, daha fazla karmaşıklık, bu, daha fazla karmaşıklığın, daha fazla karmaşanın, daha fazla karmaşanın, daha fazla karmaşanın, daha fazla karmaşanın, daha fazla karmaşanın, daha fazla karmaşıklığın, daha fazla kompleksin yapabileceğini düşünmedim. Yaşadığımız gibi, hepimizin çok olumlu olacağını düşünüyorum. büyük dezavantaj. "

Ayrıca daha az tartışmalı yeni bir teknoloji, Nintendo Switch 2. tartıştık. Hem Sunderfolk hem de Lynked geçişe geliyor, Mechabellum ise türü nedeniyle buhardan özel kalıyor. Özellikle, Switch Wildgate'in çok platformlu duyurusunda yoktu. Morhaime bu konuda sıkı bir şekilde kaldı, ancak yeni konsoldaki düşüncelerini paylaştı:

"Konsol geçişlerinin çok yıkıcı olabileceğini düşünüyorum, ancak oyun endüstrisi için çok canlandırıcı ve yararlı olabilirler" dedi. "Bir oyun başlangıç ​​olarak, konsol geçişlerinin bizim için olumlu olduğunu düşünüyorum. Zaten oyunlarınız varsa ve satıyorsanız, endişelenmek için bazı aksamalar var, ama bu sorunumuz yok. Ve bir oyuncu olarak, konsol geçişlerinin heyecan verici olduğunu düşünüyorum."

Konuşmamız sonuçlandığı gibi, Morhaime'ye Dreamhaven'ın beş yıl önce özetlediği görevi başardığını hissettiğini sordum. Dreamhaven bir "sektöre işaret" mi? Morhaime henüz orada olmadıklarına inanıyor; Oyunlarını serbest bırakmaları ve oyuncuların ve sektörden gelen yanıtları görmeleri gerekiyor.

"İnsanların sevdiği bazı oyunları ortaya koymalıyız ve finansal açıdan başarılı olmalıyız, çünkü eğer bu iki şeyden ikisi değilsek, kimse bize herhangi bir şey için bir işaret olarak bakmayacak." Dedi.

"Gerçekten görmek istediğim şey, Dreamhaven için markanın bir şey, umarım bir kalite mührü, umarım, oyuncuların bir oyunun türden bağımsız olarak gelmesi durumunda çok özel bir şey olacağını ve onu kontrol etmek için merak etmek isteyeceklerini bildiğimiz bazı güvenleri oluşturduğunu düşünür."